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大公司都用OKR績效考核就要效仿嗎?

OKR更適合于急需要突破創新,敏捷響應外部變化,業務調整頻繁的組織或團隊。

大公司都用OKR績效考核就要效仿嗎?
評論(0)  2019-11-22 09:04
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最能激發員工的不是薪水,而是成就感!

最能激發員工的不是薪水,而是成就感!

職場初學者  2019-11-22 09:46:08

管理者們大多都會忽略一點,除了薪水和獎金之外,提升員工的成就感才是更好的激勵方式。

激勵 薪水 成就感

員工不服從企業調配,能否辭退?

員工不服從企業調配,能否辭退?

君子許諾  2019-11-21 09:40:52

企業在日常的經營管理中,因工作需要,可能會進行調配員工的工作崗位和工作地點,當然員工也可能會出現某種原因,拒不服從......

調配 辭退 勞動關系

企業培訓課程如何選擇?

企業培訓課程如何選擇?

人力學習者  2019-11-21 09:20:44

企業培訓課程選擇的基本目的是支持企業戰略目標的實現和高效的運營過程。善待員工的大腦,花有限的精力學習高價值的知識,......

企業培訓 培訓課程

任職資格體系對華為成功邁入全球市場居功至偉

任職資格體系對華為成功邁入全球市場居功至偉

chineno1  2019-11-20 09:23:26

關于如何搭建人才標準,目前在企業實踐中采用的比較主流的兩個做法是建立任職資格或勝任力模型。

任職資格體系 華為

eHR系統:企業實現降本增效的助推器

eHR系統:企業實現降本增效的助推器

redsea666  2019-11-20 09:22:08

2018年以來,“經濟寒冬”成了媒體高頻詞匯,標普全球評級公司報告顯示:“中國的經濟寒意正在蔓延,有可能削弱中國幾乎所......

eHR系統 降本增效

新官上任“三把火”,該如何燒起來?

新官上任“三把火”,該如何燒起來?

一切都剛剛好  2019-11-22 09:48:11

作為管理者,最核心的是處理兩件事,第一是客戶滿意度, 第二是員工滿意度。

管理者 新官上任

為什么經理會比員工還要多

為什么經理會比員工還要多

1352883992  2019-11-21 09:23:57

管理上有個著名的“管理幅度原則”,意即每個經理或主管人員都必須對應一定數量的下屬,否則,這個經理主管就是孤家寡人,......

經理 員工 管理幅度原則

企業管理者的培訓心得體會

企業管理者的培訓心得體會

人力學習者  2019-11-21 09:22:14

公司想干的更大更強,就是說簡辦學起,從微小下手。這就是精益化管理。

企業管理 精益化管理

左手項目管理 右手領導力

左手項目管理 右手領導力

優雅氣場  2019-11-20 09:40:55

作為項目經理不僅要懂專業,懂項目管理,還要懂領導力。

項目管理 領導力

馬云的“組織控制“”實在太厲害了!

馬云的“組織控制“”實在太厲害了!

左岸煙逝  2019-11-19 09:40:52

馬云的控制力與他是阿里巴巴的精神領袖密切相關。但是,影響力不具有強制性,還不能保證他的絕對權威。

馬云 阿里巴巴 控制力

優秀的HR該具備哪些思維?

優秀的HR該具備哪些思維?

一切都剛剛好  2019-11-22 09:55:57

最好的做法就是,參與到業務中去,看懂經營,站在CEO的角度,用HR的專業為公司解決戰略經營問題。

經營思維 HR 職業發展

從員工到經理 你必須要跨越的4道檻

從員工到經理 你必須要跨越的4道檻

職場初學者  2019-11-22 09:55:13

從員工到經理,有很多很多學問、經驗和技巧。但其中最關鍵的,是四個重要的躍升。

管理問題 管理者 溝通

工作老走彎路?因為你沒用好以終為始

工作老走彎路?因為你沒用好以終為始

君子許諾  2019-11-21 09:41:33

在工作中,如果能養成以終為始的工作習慣,那么你在工作中走彎路、做無用功的次數將會大大減少。

以終為始 工作習慣 工作效率

為了不在行業動蕩中陣亡,個人該如何自救?

為了不在行業動蕩中陣亡,個人該如何自救?

優雅氣場  2019-11-20 09:41:47

無論行業波動源自內部還是外部,你都可以在公司中主動顛覆自己的職業規劃。

職業規劃 行業動蕩

DDL肝不完?也許只是你選的時間不對

DDL肝不完?也許只是你選的時間不對

左岸煙逝  2019-11-19 09:49:06

明日復明日,明日何其多,既然這么多,不妨再拖拖?你還在奉行以上”警言“嗎?你真的天真地以為ddl們會自己干掉自己嗎?

DDL 時間 情緒

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優秀的HR該具備哪些思維?

最好的做法就是,參與到業務中去,看懂經營,站在CEO的角度,用HR的專業為公司解決戰略經營問題。

09:55

從員工到經理 你必須要跨越的4道檻

從員工到經理,有很多很多學問、經驗和技巧。但其中最關鍵的,是四個重要的躍升。

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新官上任“三把火”,該如何燒起來?

作為管理者,最核心的是處理兩件事,第一是客戶滿意度, 第二是員工滿意度。

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最能激發員工的不是薪水,而是成就感!

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個稅再出減負禮包 專家建議及時調整專項抵扣額度

11月20日召開的國務院常務會議決定,為進一步減輕納稅人特別是中低收入群體負擔,暫定兩年內對綜合所得年收入不超過12萬元或年度補稅金額較低的納稅人

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